Nicolás Nin
MD, PhD · Director · Uruguay
Médico intensivista. Decano de la Facultad de Salud, Universidad Católica del Uruguay. Máster en Gestión del Riesgo y Seguridad del Paciente.
Gestión integral para unidades de Paciente Crítico
Asesoramos en gobernanza de Unidades de Paciente Crítico (UPC) de Hospitales y Clínicas de todo Chile: estandarizamos la asistencia, ordenamos la operación y convertimos los datos en decisiones oportunas, con impacto clínico y financiero cuantificable.
En alianza con
- Clínica
- Operación
- Finanzas
- Datos
Una UPC concentra decisiones clínicas, personas, recursos, tecnología y costos que deben funcionar coordinadamente.
01
Clínica
Calidad · Seguridad · Resultados
02
Operación
Personas · Procesos · Recursos
03
Finanzas
Costos · Estancia · Eficiencia
04
Datos
KPIs · BI · Decisiones
Soluciones escalables
para áreas críticas
Trabajamos por módulos: puede comenzar por un frente específico o desplegar un programa integral de gestión para su unidad.
Conversemos
01
Gestión integral de Unidades Críticas (UCI y UTI).
Desde el inicio de actividades y durante toda la etapa operativa.
02
Tele UCI
Evaluación y apoyo remoto por especialistas en cuidados intensivos en la atención de pacientes críticos especialistas en cuidados intensivos.
03
Capacitación
Programas y workshops basados en la evidencia para equipos clínicos y de gestión.
04
Monitoreo & tecnología
Selección, integración y aprovechamiento clínico de plataformas de monitorización y registro.
05
Calidad y seguridad
Protocolos, prevención y gestión de eventos adversos.
06
Indicadores (KPI) & BI
Tableros de control, benchmarking y resultados clínicos, operacionales y financieros.
También trabajamos en
Recursos humanos
Farmacia & costos
Experiencia usuario
Sustentabilidad
Cuando todo está conectado, cada decisión impacta en el resto.
Variabilidad en la calidad asistencial, dificultad para medir y mejorar KPIs, alta rotación de personal, ineficiencia en los flujos de atención y sobrecostos:
- Sanciones de entidades fiscalizadoras
- Pérdida de acreditaciones
- Disconformidad de financiadores
- Baja eficiencia en el uso de recursos críticos
- Menor productividad del equipo clínico
Una metodología ágil, medible y verificable.
Diagnóstico, diseño, implementación y seguimiento, con indicadores y tableros de control.
-
Diagnóstico
Levantamiento de la situación actual de la unidad, con evidencia y datos verificables.
-
Diseño
Definimos prioridades, modelo de gestión e iniciativas según impacto y factibilidad.
-
Implementación
Plan de acción iterativo: objetivos, protocolos, infraestructura de medición y soporte tecnológico.
-
Seguimiento
Indicadores y tableros de mando con revisión continua de prácticas clínicas basadas en evidencia.
Qué cambia en su unidad después de trabajar con nosotros.
Asesoramos en calidad y seguridad, diseño de protocolos y capacitación de equipos.
Resultado esperado: Mejores indicadores clínicos.
Trabajamos en RRHH, dotación, procesos y flujos de camas.
Resultado esperado: una operativa coordinada, eficiente, sostenible y orientada a resultados.
Trabajamos junto al equipo en costos, estancia, farmacia e insumos.
Resultado esperado: uso más eficiente de los recursos con oportunidades de optimizarlos y reducir los costos.
Acompañamos el desarrollo y seguimiento de KPIs, BI y monitoreo de la unidad.
Resultado esperado: información confiable y oportuna para apoyar la toma de decisiones.
De la evidencia a la gestión.
Un equipo con know-how asistencial, académico y de gestión, que combina experiencia clínica, gestión hospitalaria, datos y tecnología.
- Experiencia clínica
- Gestión hospitalaria
- Datos
- Tecnología
Prestigio clínico y
visión de negocios
Trayectoria reconocida en cuidados intensivos en LATAM, con know-how asistencial, académico y de gestión.
Danilo Fischer
MD · Director · Chile
Médico intensivista con experiencia en conducción de Unidades de Paciente Crítico. Integrante del directorio de sociedades científicas de la especialidad en Chile, LATAM y Estados Unidos.
Rodrigo Alvez
MBA, Ing. · Technology Advisor
Lidera la agenda tecnológica y de datos: monitoreo, sistemas de información y tableros de gestión clínica.
Alianzas con respaldo global, experiencia clínica nuestra.
Estrategia, finanzas y gestión. Tecnología médica para el soporte e integración de datos y plataformas
Socio estratégico
Socio tecnológico · Brasil
Antes de empezar.
Con una primera reunión sin costos en la que, con la privacidad y confidencialidad que corresponde, conoceremos la realidad de su unidad y qué podría ser pasible optimizar.
Sí. Trabajamos por módulos: puede comenzar por un frente específico —por ejemplo, indicadores o calidad y seguridad— o desplegar un programa integral de gestión para su unidad.
Asesoría recurrente (acompañamiento mensual o anual del equipo directivo y clínico), consultorías puntuales (revisión de casos, implementación de tecnología o reorganización de la unidad) y evaluaciones externas (informes comparativos con referencias nacionales e internacionales).
Sí. Trabajamos con clínicas y hospitales públicos y privados de todo Chile.
Hablemos de su
unidad crítica.
Cuéntenos su situación actual y coordinamos una primera reunión para realizar un diagnóstico sin costo.